コンサルタントの本領発揮
会議が変われば業績が変わる
本来、会議は会社の売上・業績を向上させる最強のツール。
会議の質を変えるだけで、会社は劇的に変わります。
にもかかわらず、多くの経営者さんが、業績につながる会議をしたいと思いながらも、上記のような“もやもや”を感じていらっしゃいます。
あなたも同じような経験があるのではないでしょうか？
そこで、そんな経営者さんのお悩みを解決するために、会議の力で会社を成長させる「絆徳会議」をリリース！
会議の力で会社を成長させる
「絆徳会議」
「絆徳会議」とは、ラーニングエッジ代表の清水康一朗が20年の経営コンサルティングの中で編み出したコーチングとコンサルティングを組み合わせた、会議の力で会社を成長させる独自の新しい会議スタイル。
絆徳会議を行うことで、得られる変化の一部をご紹介すると…
などなど、会議の質を劇的に高めることができます。
「時間が長い会議」「何も決まらない会議」「社員が発言しない生産性のない会議」に悩んでいる経営者さんに必見の会議手法です。
実際に、一部のお客さまにご案内したところ、瞬間でお申込みが殺到し、一時は受入れができない状態となってしまいました。
ビジネスコーチングとコンサルティングを融合した
ラーニングエッジ独自の戦略会議モデル
ビジネスコーチングと
コンサルティングを融合した
ラーニングエッジ独自の
戦略会議モデル
なぜ、絆徳会議で業績が変わるのか？
その理由は、GROWモデルとIFCAモデルを掛け合わせた独自の戦略会議モデル。
ゴールからの逆算思考で今取り組むべき課題を洗い出し、課題解決のプランを言語化します。
さらに、独自の認定試験をクリアした「絆徳コンサルタント」のファシリテーションで参加者の”気づき”を促進。
これまで「無駄」と感じていた会議も、社員の主体性を引き出し実行力を高める「成長エンジン」に変わります。
さらに、独自の認定試験をクリアした「絆徳コンサルタント」のファシリテーションで参加者の”気づき”を促進。
これまで「無駄」と感じていた会議も、社員の主体性を引き出し実行力を高める「成長エンジン」に変わります。
絆徳会議の進め方
絆徳会議の進め方
絆徳会議では、導入のセットアップ後、セッションを毎月実施します。※すべてZoom開催
絆徳会議では、導入のセットアップ後、
セッションを毎月実施します。※すべてZoom開催
①お申し込み
②導入費の決済
③代表者セッション（1時間・代表者のみ）
- 1会議の進め方についてご説明
- 2絆徳会議の役割と目的の共有
- 34つのルールと4つの重要意識についてご説明
- 4絆徳会議参加者の人選（代表者+最大5名）
④初回セッション（3時間・代表者＋最大5名）
- 1絆徳会議の役割と目的の共有
- 24つのルールと4つの重要意識についてご説明
- 3最重要目標の議論
- 4最重要目標の設定
⑤組織診断（30分）
- 1絆徳会議の役割と目的の共有
- 24つのルールと4つの重要意識についてご説明
- 3最重要目標の議論
- 4最重要目標の設定
⑥半年分のご決済
⑦継続セッション（1回3時間・代表者＋最大5名）
- 1今月の学びとして動画視聴（15分程度）
- 2前回までアクションの進捗確認
- 3目標に対しての課題抽出
- 4対策の議論
- 5アクションの決定
（何を、誰が、いつまでに）
継続セッションでは、担当コンサルタントによるファシリテーションと必要に応じたフォローも実施（約30分）。
一度コンサルティングを受けて終わりではなく、活発に意見を出し、実行し続ける組織を実現いただけます。
継続セッションでは、担当コンサルタントによるファシリテーションと必要に応じたフォローも実施（約30分）。
一度コンサルティングを受けて終わりではなく、活発に意見を出し、実行し続ける組織を実現いただけます。
「絆徳会議」を利用された
経営者さまの声
スタッフが自走し、自ら考え行動する文化ができました！
これまでの会議では成果が出にくく、投げたボールが誰にも拾われずに曖昧な状態が続いていました。
絆徳会議を導入してから、スタッフが自走するようになり、自ら考え、発言し、行動する文化が生まれ日常的に「できた／できなかった／なぜ」を共有し合う風土が形成されています。
また、以前からあったアイデアが具現化し、実際に協会設立・子会社設立などが進んでいます。
「自分がいなければ会社が回らない」と感じている経営者におすすめです。
株式会社ミラクルエッグ 代表取締役 近藤順子 氏
情熱頼みの会議が、最高の意思決定の場に変わりました。
以前は社長発信中心で、「社長が言うなら…」と進む会議が多く、全国19拠点で行う様々な会議も素人レベルだったと思います。
「絆徳会議」に出会い、心理的安全性のもと全員が納得・合意できる質の高い意思決定が可能になりました。
コンサルタントのサポートで、軌道修正し最重要目標からブレない議論が可能となり自走力が高まりました。
株式会社康臨丸 代表取締役社長 佐々木航 氏
幹部の発言が増え、タスクの実行状況も把握しやすくなりました！
これまでは物事が決定されても実行に移されない、また実行後の検証が行われないという課題がありました。
絆徳会議の導入により、実行中のタスクが整理され、実行状況の把握がしやすくなりました。
特に効果的だったのは、発言の前に言語化するというルールです。
これにより、これまで意見を言うことが苦手だった幹部メンバーも、自分の考えを発言しやすくなりました。
今後は幹部メンバーの実行スピードの向上が期待できます。
社長が一方的に話を進め、部下に指示を出すだけの会議になっている方には絆徳会議をおすすめします。
EMPグループ 代表 あべき光司 氏
「絆徳会議」を利用された
経営者さまの声
スタッフが自走し、自ら考え行動する文化ができました！
これまでの会議では成果が出にくく、投げたボールが誰にも拾われずに曖昧な状態が続いていました。
絆徳会議を導入してから、スタッフが自走するようになり、自ら考え、発言し、行動する文化が生まれ日常的に「できた／できなかった／なぜ」を共有し合う風土が形成されています。
また、以前からあったアイデアが具現化し、実際に協会設立・子会社設立などが進んでいます。
「自分がいなければ会社が回らない」と感じている経営者におすすめです。
株式会社ミラクルエッグ
代表取締役
近藤順子 氏
情熱頼みの会議が、最高の意思決定の場に変わりました。
以前は社長発信中心で、「社長が言うなら…」と進む会議が多く、全国19拠点で行う様々な会議も素人レベルだったと思います。
「絆徳会議」に出会い、心理的安全性のもと全員が納得・合意できる質の高い意思決定が可能になりました。
コンサルタントのサポートで、軌道修正し最重要目標からブレない議論が可能となり自走力が高まりました。
株式会社康臨丸 代表取締役社長 佐々木航 氏
幹部の発言が増え、タスクの実行状況も把握しやすくなりました！
これまでは物事が決定されても実行に移されない、また実行後の検証が行われないという課題がありました。
絆徳会議の導入により、実行中のタスクが整理され、実行状況の把握がしやすくなりました。
特に効果的だったのは、発言の前に言語化するというルールです。
これにより、これまで意見を言うことが苦手だった幹部メンバーも、自分の考えを発言しやすくなりました。
今後は幹部メンバーの実行スピードの向上が期待できます。
社長が一方的に話を進め、部下に指示を出すだけの会議になっている方には絆徳会議をおすすめします。
EMPグループ 代表
あべき光司 氏
コンテンツ開発者
ラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長
マーケティングと事業成長の専門家
Forbesオフィシャルコラムニスト
清水 康一朗 (Koichiro Shimizu)
ラーニングエッジ株式会社の創業者。「セミナーズ」の総合プロデューサー。「絆徳哲学（モラルエンゲージメントの哲学）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとβ」、「プロダクトスフィア」、「ICCC」、「円形欲求モデル」、「タイムリバーサル」、「W-PDCA」などの数多くの経営理論を提唱。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長（アンソニー・ロビンズのプラチナパートナー、日本国内で初めて公認された唯一のイベント主催者）、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、一般財団法人日本ビジネスセミナー協会（会長、野田一夫氏）のファウンダー、一般財団法人日本リーダー育成推進協会の理事、ドラッカー学会推進員、セミナーズ主催者支援協会の代表、などを歴任。
1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000 年、外資系コンサルティング会社に入社の後、2003 年会社を設立。「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。
また、教育コンテンツのプロデューサーとして、世界トップクラス、本物、本質に限定した国内外プログラムを流通している。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
長期に渡って世界的なカリスマとの信頼を構築。22年のコンサルティング経験で、把握できているだけで、200億円以上の利益向上に貢献。
セミナーで、経営者・起業家の事業成長を支援し、受講者の人生を変えることにフォーカス。
日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
Apple共同創業者スティーブ・ウォズニアック
Twitter創業者ビズ・ストーン
YouTube創業者チャド・ハーリー
コンテンツ開発者
ラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長
マーケティングと事業成長の専門家
Forbesオフィシャルコラムニスト
清水 康一朗
(Koichiro Shimizu)
ラーニングエッジ株式会社の創業者。「セミナーズ」の総合プロデューサー。「絆徳哲学（モラルエンゲージメントの哲学）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとβ」、「プロダクトスフィア」、「ICCC」、「円形欲求モデル」、「タイムリバーサル」、「W-PDCA」などの数多くの経営理論を提唱。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長（アンソニー・ロビンズのプラチナパートナー、日本国内で初めて公認された唯一のイベント主催者）、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、一般財団法人日本ビジネスセミナー協会（会長、野田一夫氏）のファウンダー、一般財団法人日本リーダー育成推進協会の理事、ドラッカー学会推進員、セミナーズ主催者支援協会の代表、などを歴任。
1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000 年、外資系コンサルティング会社に入社の後、2003 年会社を設立。「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。
また、教育コンテンツのプロデューサーとして、世界トップクラス、本物、本質に限定した国内外プログラムを流通している。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
長期に渡って世界的なカリスマとの信頼を構築。22年のコンサルティング経験で、把握できているだけで、200億円以上の利益向上に貢献。
セミナーで、経営者・起業家の事業成長を支援し、受講者の人生を変えることにフォーカス。
日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
Apple共同創業者スティーブ・ウォズニアック
Twitter創業者ビズ・ストーン
YouTube創業者チャド・ハーリー
価格
導入費：110万円（税込）
月会費：165万円（税込）
（27.5万×6ヶ月分）
安心してお申し込みいただくため、全額返金保証をお付けいたします。
代表者セッションの翌日までの申請に限り、導入費のキャンセル、全額返金が可能です。
定価：110万円（税込）
月会費：165万円（税込）
（27.5万×6ヶ月分）
安心してお申し込みいただくため、
全額返金保証をお付けいたします。
代表者セッションの翌日までの申請に限り、
導入費のキャンセル、全額返金が可能です。
FAQ｜よくある質問
はい。
絆徳会議では、提案や決定をして終わりではなく、実行し成果に繋げるところまで担当のコンサルタントが伴走いたします。
常にゴールを見据え、逆算思考で課題に取り組んでいくため、会議のたびに前進を実感いただける仕組みです。
万が一ご満足いただけなかった場合、代表者セッションの翌日までに申請いただければ導入費を全額返金いたします。
大丈夫です。
現在、有意義な会議ができておらず、成果に結びついていないと感じている方にこそ「絆徳会議」の導入をおすすめいたします。
会議の進行は担当コンサルタントが行いますので、社員が活発に発言しながらも成果に一直線で向かっていける会議を実現いたします。
必要に応じて担当コンサルタントによるフォローを実施いたします。お気軽にご相談ください。
お支払い方法は、クレジットカード、銀行振り込みが可能です。お申し込み時にお支払い方法をお選びください。
はい。
絆徳会議では、提案や決定をして終わりではなく、実行し成果に繋げるところまで担当のコンサルタントが伴走いたします。
常にゴールを見据え、逆算思考で課題に取り組んでいくため、会議のたびに前進を実感いただける仕組みです。
万が一ご満足いただけなかった場合、代表者セッションの翌日までに申請いただければ導入費を全額返金いたします。
大丈夫です。
現在、有意義な会議ができておらず、成果に結びついていないと感じている方にこそ「絆徳会議」の導入をおすすめいたします。
会議の進行は担当コンサルタントが行いますので、社員が活発に発言しながらも成果に一直線で向かっていける会議を実現いたします。
必要に応じて担当コンサルタントによるフォローを実施いたします。お気軽にご相談ください。
お支払い方法は、クレジットカード、銀行振り込みが可能です。お申し込み時にお支払い方法をお選びください。
お問い合わせ
個別のご相談はこちら
「もう少し、詳しく話を聞きたい」など、ご質問やご不明点がありましたら、お気軽にお問い合わせください。個別に対応いたします。
電話番号：03-5348-5901（平日：10時〜18時）
メール：customer@seminars.jp（24時間受付）
※件名：絆徳会議について とご記載ください。
電話番号：03-5348-5901（平日：10時〜18時）
メール：customer@seminars.jp（24時間受付）
WEBからのお問い合わせは、以下のボタンをクリックしてお問い合わせください。
※件名：絆徳コンサルタントについて とご記載ください。
