コンサルタントの本領発揮
会議が変われば業績が変わる
本来、会議は会社の売上・業績を向上させる最強のツール。
会議の質を変えるだけで、会社は劇的に変わります。
にもかかわらず、多くの経営者さんが、業績につながる会議をしたいと思いながらも、上記のような“もやもや”を感じていらっしゃいます。
あなたも同じような経験があるのではないでしょうか？
そこで、そんな経営者さんのお悩みを解決するために、会議の力で会社を成長させる「絆徳会議」をリリース！
会議の力で会社を成長させる
「絆徳会議」
「絆徳会議」とは、ラーニングエッジ代表の清水康一朗が20年の経営コンサルティングの中で編み出したコーチングとコンサルティングを組み合わせた、会議の力で会社を成長させる独自の新しい会議スタイル。
絆徳会議を行うことで、得られる変化の一部をご紹介すると…
などなど、会議の質を劇的に高めることができます。
「時間が長い会議」「何も決まらない会議」「社員が発言しない生産性のない会議」に悩んでいる経営者さんに必見の会議手法です。
実際に、一部のお客さまにご案内したところ、瞬間でお申込みが殺到し、一時は受入れができない状態となってしまいました。
ビジネスコーチングとコンサルティングを融合した
ラーニングエッジ独自の戦略会議モデル
ビジネスコーチングと
コンサルティングを融合した
ラーニングエッジ独自の
戦略会議モデル
なぜ、絆徳会議で業績が変わるのか？
その理由は、GROWモデルとIFCSモデルを掛け合わせた独自の戦略会議モデル。
ゴールからの逆算思考で今取り組むべき課題を洗い出し、課題解決のプランを言語化します。
GROWモデル
G ゴール（目的・目標）
チームとして、今意識すべきゴール
（今期の最重要目標）を定める
R リアリティ（現状）
現状に目を向けて、本質的な問題（課題）を
言語化する
O オプション（選択）
フレームワークとケースを活用し、解決策を検討する
W ウィル（意思）
リーダーが本気で取り組む状態を作り上げる
IFCSモデル
I イシュー（課題）
ゴールと現実のGAPから、課題を言語化する
F フレームワーク（構造）
問題を解決する糸口となる考え方の構造を共有する
C ケース（事例）
成果証明済みの事例を共有することで、
対策を検討する
S ソリューション（対策）
①WHAT（何を）②WHO（誰が）
③WHEN（いつ）を決定する
GROWモデル
G ゴール（目的・目標）
チームとして、今意識すべきゴール
（今期の最重要目標）を定める
R リアリティ（現状）
現状に目を向けて、
本質的な問題（課題）を言語化する
O オプション（選択）
フレームワークとケースを活用し、
解決策を検討する
W ウィル（意思）
リーダーが本気で取り組む状態を
作り上げる
IFCSモデル
I イシュー（課題）
ゴールと現実のGAPから、
課題を言語化する
F フレームワーク（構造）
問題を解決する糸口となる考え方の
構造を共有する
C ケース（事例）
成果証明済みの事例を共有することで、
対策を検討する
S ソリューション（対策）
①WHAT（何を）②WHO（誰が）
③WHEN（いつ）を決定する
さらに、独自の認定試験をクリアした「絆徳コンサルタント」のファシリテーションで参加者の”気づき”を促進。
これまで「無駄」と感じていた会議も、社員の主体性を引き出し実行力を高める「成長エンジン」に変わります。
さらに、独自の認定試験をクリアした「絆徳コンサルタント」のファシリテーションで参加者の”気づき”を促進。
これまで「無駄」と感じていた会議も、社員の主体性を引き出し実行力を高める「成長エンジン」に変わります。
絆徳会議の進め方
絆徳会議の進め方
絆徳会議では、導入のセットアップ後、セッションを毎月実施します。
絆徳会議では、導入のセットアップ後、
セッションを毎月実施します。
- 1お申込み
- 2導入費のご決済
- 3代表者セッション（1時間・代表者のみ）※Zoom可
- 4初回セッション（3時間・代表者＋最大5名）※リアルのみ
- 5組織診断（30分）
- 6半年分のご決済
- 7継続セッション（1回3時間・代表者＋最大5名）※Zoom可
- 1お申込み
- 2導入費のご決済
- 3代表者セッション
（1時間・代表者のみ）※Zoom可 - 4初回セッション
（3時間・代表者＋最大5名）※リアルのみ - 5組織診断（30分）
- 6半年分のご決済
- 7継続セッション
（1回3時間・代表者＋最大5名）※Zoom可
継続セッションでは、担当コンサルタントによるファシリテーションと必要に応じたフォローも実施（約30分）。
一度コンサルティングを受けて終わりではなく、活発に意見を出し、実行し続ける組織を実現いただけます。
継続セッションでは、担当コンサルタントによるファシリテーションと必要に応じたフォローも実施（約30分）。
一度コンサルティングを受けて終わりではなく、活発に意見を出し、実行し続ける組織を実現いただけます。
コンテンツ開発者
ラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長
マーケティングと事業成長の専門家
Forbesオフィシャルコラムニスト
清水 康一朗 (Koichiro Shimizu)
ラーニングエッジ株式会社の創業者。「セミナーズ」の総合プロデューサー。「絆徳哲学（モラルエンゲージメントの哲学）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとβ」、「プロダクトスフィア」、「ICCC」、「円形欲求モデル」、「タイムリバーサル」、「W-PDCA」などの数多くの経営理論を提唱。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長（アンソニー・ロビンズのプラチナパートナー、日本国内で初めて公認された唯一のイベント主催者）、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、一般財団法人日本ビジネスセミナー協会（会長、野田一夫氏）のファウンダー、一般財団法人日本リーダー育成推進協会の理事、ドラッカー学会推進員、セミナーズ主催者支援協会の代表、などを歴任。
1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000 年、外資系コンサルティング会社に入社の後、2003 年会社を設立。「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。
また、教育コンテンツのプロデューサーとして、世界トップクラス、本物、本質に限定した国内外プログラムを流通している。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
長期に渡って世界的なカリスマとの信頼を構築。22年のコンサルティング経験で、把握できているだけで、200億円以上の利益向上に貢献。
セミナーで、経営者・起業家の事業成長を支援し、受講者の人生を変えることにフォーカス。
日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
Apple共同創業者スティーブ・ウォズニアック
Twitter創業者ビズ・ストーン
YouTube創業者チャド・ハーリー
コンテンツ開発者
ラーニングエッジ株式会社 代表取締役社長
マーケティングと事業成長の専門家
Forbesオフィシャルコラムニスト
清水 康一朗
(Koichiro Shimizu)
ラーニングエッジ株式会社の創業者。「セミナーズ」の総合プロデューサー。「絆徳哲学（モラルエンゲージメントの哲学）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとβ」、「プロダクトスフィア」、「ICCC」、「円形欲求モデル」、「タイムリバーサル」、「W-PDCA」などの数多くの経営理論を提唱。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長（アンソニー・ロビンズのプラチナパートナー、日本国内で初めて公認された唯一のイベント主催者）、ジェイエイブラハムジャパン株式会社の代表取締役会長、一般財団法人日本ビジネスセミナー協会（会長、野田一夫氏）のファウンダー、一般財団法人日本リーダー育成推進協会の理事、ドラッカー学会推進員、セミナーズ主催者支援協会の代表、などを歴任。
1998 年、慶應義塾大学理工学部卒業後、人材業界のベンチャー企業に入社。2000 年、外資系コンサルティング会社に入社の後、2003 年会社を設立。「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。
また、教育コンテンツのプロデューサーとして、世界トップクラス、本物、本質に限定した国内外プログラムを流通している。日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
長期に渡って世界的なカリスマとの信頼を構築。22年のコンサルティング経験で、把握できているだけで、200億円以上の利益向上に貢献。
セミナーで、経営者・起業家の事業成長を支援し、受講者の人生を変えることにフォーカス。
日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
Apple共同創業者スティーブ・ウォズニアック
Twitter創業者ビズ・ストーン
YouTube創業者チャド・ハーリー
価格
導入費：110万円（税込）
月会費：165万円（税込）
（27.5万×6ヶ月分）
安心してお申し込みいただくため、全額返金保証をお付けいたします。
代表者セッションの翌日までの申請に限り、導入費のキャンセル、全額返金が可能です。
定価：110万円（税込）
月会費：165万円（税込）
（27.5万×6ヶ月分）
安心してお申し込みいただくため、
全額返金保証をお付けいたします。
代表者セッションの翌日までの申請に限り、
導入費のキャンセル、全額返金が可能です。
お問い合わせ
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電話番号：03-5348-5901（平日：10時〜18時）
メール：customer@seminars.jp（24時間受付）
※件名：絆徳会議について とご記載ください。
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