6月限定の特別開催

Special Seminar & Consultation

採用・評価・育成・定着…「人事のプロ」が
あなたの会社の「人事の課題」に直接答える!

人事課題解決セミナー&相談会

人事課題解決セミナー
&相談会

4,000社以上に人事制度を導入してきた
「あしたのチーム」元代表赤羽博行氏が登壇!

4,000
人事導入実績

V字回復
3期連続赤字からの経営再建

90分
セミナー+直接相談

①6月18日(木)
10:00~11:30

②6月19日(金)
15:00~16:30

③6月22日(月)
16:00~17:30

こんなお悩み、ありませんか?


採用しても社員が定着しない、離職率が高い

自社に適応する評価制度が構築できていない

優秀な社員ばかり辞めていき、頼れる幹部が育たない

採用してもスタッフのニーズや期待と乖離がある

給与・昇給に明確なルールがなく、賃金・報酬制度が曖昧

人事制度は作ったが、現場で機能しているか不安

コンサルを入れたが、結局社内で回らなかった

社員からの不満が多発し、人事制度への理解が得られない

「やりきったプロ」から
現場のリアルをお届け


今回、登壇する赤羽氏は単なる人事の専門家ではありません。
自社が3期連続赤字に陥るという経営の修羅場を経験し、そこからV字回復を果たした"当事者"。

人事制度が機能しない本当の理由、経営が苦しいときこそ人の仕組みが問われる理由など、
——4,000社の支援実績と実務、さらに、自らの経営体験の両方を持つ人物だからこそ語れる人事のリアルな話をお届けします。


スタッフが働く幸せを実感し、力を最大限に発揮できる人事制度をつくりたい、人事の課題を解決したいという場合は、ぜひご参加ください。

4,000
圧倒的な支援実績
「あしたのチーム」代表として、4,000社以上の人事制度の設計・導入を支援

V字回復
経営の修羅場を突破
3期連続赤字というハードシングスを乗り越え、自らV字回復を実現した経営者

直接相談
質問・課題に回答
事前に課題・質問を受付し、当日赤羽氏が直接質問にお答えします。

登壇者プロフィール


「あしたのチーム」元代表取締役社長
赤羽博行

大学卒業後、勘定奉行のOBCにてエンジニアとしてキャリアをスタート。
その後、コンサルティングファームにて12年間経営コンサルタントとして活躍し、2014年よりあしたのチーム常務取締役に就任。

COO、CFO、CTO、CHROを兼務歴任し、社員15名、売上1億円だったあしたのチームを、社員250名、売上40億円超まで成長させた実績を持つ。またコロナ禍の2020年11月3期連続赤字、26億円の債務超過の状況で社長就任(事業承継)。11億円赤字だった会社を、たったの1年で利益3億円へV字回復させ、5期連続黒字化。

2026年2月末に退任し、現在は上場企業のCFO支援や、上場準備企業の事業成長・組織強化としてCOO的な役割を担うなど色々な企業の事業成長を支援中。

当日のプログラム


前半45分:セミナー

採用・評価・育成・定着にまつわる人事課題の本質を、赤羽氏が体系的に解説。4,000社の支援で見えてきた「失敗のパターン」と「うまくいく組織の共通点」をお伝えします。

後半45分:Q&A相談会

参加者からの人事に関する質問・相談に、赤羽氏が直接回答。「うちの会社の場合はどうすれば?」という個別課題や質問にもその場で回答します。

参加特典
赤羽氏または弊社担当との個別無料相談付き


セミナーの後、「うちの会社の場合はどうすれば?」など、セミナーで直接聞きにくいこともあるでしょう。そこで、ご参加頂いた方には、赤羽氏または弊社担当との個別人事相談を無料で提供いたします。
ご希望の場合はお気軽にご利用ください。

開催日程
オンライン開催


日程

時間

形式

① 6月18日(木)

10:00~11:30

オンライン

② 6月19日(金)

15:00~16:30

オンライン

③ 6月22日(月)

16:00~17:30

オンライン

参加申込み


 オンライン開催

 参加無料

 特典:個別人事相談(希望者)

参加する【必須】
2026年6月18日(木)10:00~11:30
2026年6月19日(金)15:00~16:30
2026年6月22日(月)16:00~17:30
その他開催日を希望する(スタッフより別途ご連絡いたします)
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