月1回3時間で、報酬11万円を得られるコンサルタントへ。

MBS1は、「集客の方法」などといった、ノウハウを教える講座ではありません。
扱うのは、あなたのビジネスのコンセプト作り。

「何を・なぜ・どのようにすれば」自社ならではの価値を創り上げ、高単価でも受注できるコンサルタントになれるのか？これを3日間で作りあげ、実践まで落とし込む講座。

静かに話を聞く３日間ではありません。
他業種の経営者と交流しながら、真剣に議論し、自社の戦略を叩き台に上げ、客観的なフィードバックを受け、その場で戦略を書き換えていきます。

どんなに優れた知見があっても、

その価値がお客さまに伝わらなければ、受注には繋がりません。その価値を創るのが「MBS1」です。

「良いサービスを提供しているのに、売れない」「安くしないと売れない」「実績が弱くて売れない」という方は

お早めに受講することをおススメいたします。

コンテンツ③

MBSワンデー講座

これらはすべて、能力の問題ではなく、単なる「構造の問題」。

社長依存・感覚経営・事業停滞の根本原因は「構造の欠如」にあります。

「どうすれば売れるのか」「成果に繋がるのか」

これが、社長一人の頭の中にある内は、社長依存から脱却できません。

判断基準と任せる仕組みを言語化すれば、あなたがいなくても組織は動き、売上と利益が積み重なり続けます。その設計の入口となる「視点」「本質的なマーケティング」「AI活用」「言語化・数値化の技術」を、1日でお伝えします。