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「社長がいなくても回る構造」の設計図が見える
社長依存・感覚経営の根本原因は「構造の欠如」にあります。判断基準と任せる仕組みを言語化すれば、あなたがいなくても組織は動く。その設計の入口を、1日で体感します。
→忙しすぎる の解決へ
80,000人+
累計受講者数
23年
実績・歴史
★4.9
Google評価
2,000件+
Google口コミ件数
80,000人+
累計受講者数
★4.9
Google評価
23年
実績・歴史
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自分が動かないと売上が止まる。
「社長依存」から抜け出せない。

集客はしている。
でも再現性がなく、感覚で動いている。

社員はいる。でも任せられない。
気づけば自分がエースで4番。

売上はあるのに利益が残らない。
経営の構造に問題がある気がする。

AIが進化している。
でも自社の戦略・判断軸が
言語化できていない。

MBS1が気になっている。
でも3日間の前にまず1日体験したい。
「忙しすぎる・儲からない」の根本原因がわかるだけでなく、
翌日から動ける「解決への構造」を持ち帰ることができます。
「忙しすぎる・儲からない」の
根本原因がわかるだけでなく、
翌日から動ける「解決への構造」を
持ち帰ることができます。
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社長依存・感覚経営の根本原因は「構造の欠如」にあります。判断基準と任せる仕組みを言語化すれば、あなたがいなくても組織は動く。その設計の入口を、1日で体感します。
→忙しすぎる の解決へ
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感覚でやってきたマーケティングを、再現性ある構造に変える。本質のマーケティング3つの根本実務を体得することで、「なぜ売れるのか・売れないのか」が明確になります。
→儲からない の解決へ
3
AIが進化する時代、価値が下がるのはノウハウです。高まるのは「何をやるか・やらないか」を決める力。経営者のAI活用4つのマトリックスと、言語化・数値化の技術を習得します。
→経営者としてのアップデート
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3日間で約30万円を決める前に、本物かどうかを1日で確かめる。「もっと早く来るべきだった」と言わせる内容を、まず1日で体感してください。当日MBS1へお申込みで55,000円の割引が適用されます。
→迷いなく次へ進める
MBS1(3日間)の核心を凝縮。
すべて自社に落とし込みながら進める、完全実践型プログラムです。
マーケティングは究極、3つの視点だけでいい。複雑に見える集客・販売・リピートの仕組みを、本質から整理。感覚経営を「再現性のある構造」へ変換する根幹を学びます。
AIを「使っている」だけの経営者と、「戦略的に使いこなす」経営者の差は広がるばかり。経営者が今すぐ取り入れるべきAI活用の4象限を、実務レベルで体得します。
頭の中にある「感覚」を、組織が動けるレベルまで「言語化・数値化」する技術。これができた瞬間、幹部への委任が始まり、社長依存の経営構造が変わり始めます。
開場・受付
「忙しすぎる・儲からない」の根本原因——それは構造の問題であることを解説。1日の全体像と目標を共有します。
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セッション1
あなたの「盲点」を可視化する(2つ)
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セッション2
「なぜ選ばれるか」を言語化する。集客・販売・リピートが構造で回り始める根本原理を体感形式で習得します。
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セッション3:昼食・交流タイム
リアル参加者同士の交流タイム。志の高い経営者との出会いが、参加者の大きな価値になっています。
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セッション4
AIに仕事を奪われる経営者と、AIで業績を加速させる経営者の違い。今すぐ使える4つのAI活用フレームを実践します。
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セッション5
感覚を構造に変える言語化・数値化の技術。幹部への委任が始まり、社長依存の終わりが始まるセッションです。
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セッション6:特別案内
当日MBS1にお申込みの方には55,000円割引を即時適用。法人プランご希望の方には個別相談の場をご用意します。
受講料と特典
55,000円(税込)
※交通費・宿泊費は別途自己負担
リアル(西新宿)/オンライン どちらも選択可
リアル100名・オンライン200名(定員になり次第締切)
売上60億→1,700億円超。従業員6,500名へ。
我が社の幹部に受講させたことは、経営者意識や、ビジネスマインドを育成する上で、非常に大きな変化をもたらしました。業績アップについては、ここ数年で売上60億円程度から、1,700億円を超えるまで、会社を成長させることができました。
湘南美容クリニック 代表
相川佳之氏
YouTube登録150万人超。顧問依頼1,000件以上/年。
MBSで学んだ言葉選びや伝え方を活用。情報発信の重要性を学び、受講後に開設したチャンネルが急成長しました。
SMGグループ CEO
菅原 由一 氏
受講後4年で売上700%アップ。社員7名→120名に。
「なぜもっと早く来なかったのか…」と率直に感じました。経営の構造を理解してから、意思決定のスピードが別次元に。
EMPグループ 代表税理士
あべき 光司 氏
半年赤字の新業態が2か月で黒字化。
構造を学んで戦略が変わりました。感覚でやっていたことが言語化でき、チームに浸透させることができた。
「中国菜 エスサワダ」でおなじみ
飲食店経営 澤田 州平 氏
社員200名超。「ピンチでも頑張れる組織」実現。
お客さまに喜んでもらうために頑張れる社員を評価する制度にした結果、他社に真似されない独自性ができました。
武蔵コーポレーション 代表
大谷 義武 氏
ひとつの施策で8,000リスト集客成功。
コーチングビジネスの言語化ができていなかったことに気づきました。MBSの構造を取り入れてから集客が劇的に変わりました。
コーチング会社経営(ドバイ)
アマーリア 香織 氏
※弊社アンケートより抜粋。個人の感想であり、成果を保証するものではありません。
成果は個人の取り組みや事業環境により異なります。
ラーニングエッジ株式会社
代表取締役社長
Forbesオフィシャルコラムニスト
清水 康一朗
(Koichiro Shimizu)
2003年創業のラーニングエッジ株式会社を率い、23年間で累計8万人以上の経営者・ビジネスリーダーに「絆徳経営」を伝えてきた日本屈指の経営教育者。
アンソニー・ロビンズ日本事務局を20年間担当。ジェイ・エイブラハム、ジム・コリンズらとも深い交流を持つ。Forbes Japan公式コラムニスト。仏名「康徳」を持つ僧侶として、東洋哲学と西洋ビジネス理論を統合した「絆徳経営」を体系化。著書『絆徳経営のすゝめ』はAmazon8部門で1位を獲得。
Forbes Japan コラムニスト
アンソニー・ロビンズ 日本事務局 20年
得度を受けた僧侶、法名「康徳」
Amazon 8部門 1位の経営書著者

日程:
4月21日(火)10:00~17:00
6月29日(月)10:00~17:00
※セミナーの進行状況によって終了時刻が前後する可能性がございます。
■開催場所:
ハイブリット開催(リアル会場/オンラインZoom会場)
リアル会場:東京都新宿区西新宿8-4-2 野村不動産西新宿ビル4F

はい、もちろんご参加いただけます。以前ご使用のMBS1テキストをお持ちいただくことで、復習・深化の場として最大限に活用できます。経営のステージが変わるたびに新しい気づきが生まれるのがMBSの設計です。
はい。西新宿リアル会場とオンライン(Zoom)のハイブリッド開催です。コンテンツは同一ですが、ネットワーキングタイムやグループワークの充実度はリアル参加の方が高くなります。
ワンデー開催当日にMBS1本講座(リアル341,000円/オンライン308,000円)にお申込みいただいた場合、受講料から55,000円(税込)を割引いたします。法人プランも当日特別条件でご案内します。
簡単なレジュメを配布します。ワークブック等の配布はありません。初参加の方はノートをご持参ください。MBS1既受講の方はテキストをお持ちください。
経営幹部・事業責任者の方も歓迎します。社長と幹部が一緒に参加することで、組織への共通言語の浸透が加速するケースも多くあります。