AIを始めとした技術変化が激しい昨今。
これからの経営に関しても、あらゆる情報や意見が飛び交い
「AI時代と言われても、ウチは何をすれば…」
と悩み、戸惑う経営者の声を多く聞きます。
どうすれば、これからの時代に事業成長できるのか？
生産性を上げ、社長一人に依存せず成長し続ける事業の作り方は？
優秀なプレイヤーでもある社長だからこそ見逃しがちな「盲点」を限定公開します！
AIを始めとした技術変化が激しい昨今。
これからの経営に関しても、あらゆる情報や意見が飛び交い
「AI時代と言われても
ウチは何をすれば…」
と戸惑う経営者の声を多く聞きます。
どうすれば、これからの時代に事業成長できるのか？
生産性を上げ、社長一人に依存せず成長する事業の作り方は？
優秀なプレイヤーでもある社長だからこそ見逃しがちな「盲点」を限定公開します！
このセミナーで得られる未来
01.年商、数億円分のインパクトを生む“社長の真の仕事”
優秀なあなたが頑張っているのに、なぜか伸び悩む。
その根本原因は「社長が本来やるべき、真の仕事」が抜け漏れていること。
あなたの貴重な時間を、数万円～数十万円の売上ではなく、数億円の売上に繋げるための
「最重要タスク」をお伝えします。
02.集客を“確実に”売上と利益に変える「仕組み作り」
「商品にこだわりがあるのに、なぜか売れない」
「一度手に取られたら、喜んでもらえるのに…」
そう悩むのなら、「穴の開いたバケツに水を注ぐような」状況かもしれません。
集客を余さず、受注→顧客をリピーターへと変える「仕組みの作り方」をお伝えします。
03.社長が現場を離れても、社員が勝手に成果を伸ばす「組織作り」
「最重要タスクと言われても、現場で手いっぱい」
「自分が指示しないと、社員たちが動かない。」
社員が能動的に考え、動き、成果を勝手に出していく。そのための5ステップをお伝えします。
そのための主要ステップを20年以上に渡り、
経営者の事業成長に貢献してきた清水康一朗がお伝えします。
後発から業界No1に成長した湘南美容クリニック相川代表をはじめ…
クリニック、士業、コンサル、飲食、介護、不動産、建築、介護、整体・鍼灸金融、IT、製造業など、
8万人以上の経営者の業績向上に貢献してきた弊社代表の清水が登壇する貴重な機会です。
今ページをご覧のあなたは無料でご参加頂けます。
ただし、清水が登壇する特別回は、今回の2回のみ。
お席にも限りがありますので、今すぐ、お席を確保してください。
“社長の真の仕事”を実践した経営者
“社長の真の仕事”を
実践した経営者
20年で年商1,700億円まで成長！
当院は、今では業界トップになることができましたが、ここで学んだ経営を、ただ実行してきただけなんです。本当にそれだけです。
学びを受けてから、もう長年たちますが、今でも紹介された書籍やセミナーのテキストを読み返しては復習しています。
湘南美容クリニック
代表 相川佳之氏
Youtube登録者数160万人超え
高額報酬でも年間1,000人の顧問相談！
ラーニングエッジでの学びを通じて、情報発信の重要性を学びました。その後、始めたYoutubeがあっという間に登録者数160万人超え…電話を受けきれないほどの顧問依頼が殺到しています。
経営を通じて人生を充実させるには、まず会社が成果を出して、売上を増やす必要があります。そして、成果を出すためにはマーケティングが必須。経営に必須のマーケティングを学ぶなら、まずはラーニングエッジで学ぶべきと思います。
SMGグループ
代表 菅原由一氏
LINEを日本イチにした元代表も絶賛！
「業績に直結すると確信しています。」
今後の集客拡大の足掛かりになれば…と考え、絆徳の経営スクールを受講。理論的な話だけではなく、実践的なノウハウが多数紹介されており、「現場で具体的に何をすればよいのか、明確」に感じました。
考え方にも深く共感し、今後は自社の幹部にもこの考え方を広げていきたい。そう、強く感じています。
元LINE 代表
CChannel株式会社
代表 森川亮氏
たった4年で年商700%アップ！
初めて学んだ時は、社員数7名の小さな会計事務所。
それから4年経った現在では、グループ企業が7社に増え、社員数120名にまで拡大しました。
「組織とはどうあるべきか」が分かり、ここまで大きくすることが出来ましたが、以前と同じ経営を続けていたら、自分一人が忙しいまま疲弊していたと思います…
「社長がエースで4番をやっている」そんな経営者こそ、真っ先に学ぶべきです。
EMPグループ 代表 あべき 光司氏
自動的に売上アップする仕組みで
5年連続、年商1億円アップ！
多くのことを学びましたが、一番大きな学びは「お客さまに自社を知ってもらってから契約するまでのフロー」であるセールスファネルです。
売れるセールスファネルを創り上げてからは、自動的に売上アップできる仕組みができ、5年連続で年商1億円アップの成果を上げることができました。
THE CXO 代表
株式会社カタリスタ 代表 飯島彰仁氏
幹部、社員の動きが見違えるほど成長！
26院も分院展開出来ました。
自分の中では、数年～数十年先まで明確にビジョンを持っているのですが、自分1人では叶えられません。そのビジョンを幹部に共有したくても、自分と幹部では知識レベルが違うので、なかなか伝えることができていませんでした。
幹部と一緒に学んでからは、自身が持つビジョンを幹部と共有できるように。ただ「院長だけが学ぶ」のではなく、「スタッフと同じ内容を一緒になって学ぶことに意味があると考えています。
医療法人社団ALBA 理事長
熊木 淳雄 先生
清水康一朗から
あなたへのメッセージ
一人でも多くの経営者を「苦しみの経営」から解放したい。
その一心で、23年間、経営の学びを伝え続けています。
日本の経営者の勤勉さは、ずば抜けています。
プレイヤーとして社内のだれよりも優秀で、誰よりも働いています。
…しかし、その「有能さ」ゆえに、本来あなたが担うべき「最も価値の高い仕事」を、日々の現場実務に奪われてしまっています。
これは経営において、最も恐ろしい「見えない赤字」に他なりません。
このセミナーでは、私が世界中の成功者から継承し、8万人以上の事業成長に貢献してきた「社長の真の仕事」の答えをお届けします。
これこそが、あなたのこれからの経営を一変させる「最大の社長の教養」。あなたにお会いし、お伝えできることを楽しみにしております。
講師｜Speaker
清水 康一朗
ラーニングエッジ株式会社 代表
絆徳の経営スクール主宰
Forbesオフィシャルコラムニスト
セミナーズを開発
「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長、ドラッカー学会推進員などを歴任。
「モラルエンゲージメントの哲学（PME）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとマーケティングβ」、「プロダクトスフィア」「ICCC」「メンタルドライバー」などの数多くの経営理論を提唱。
日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
清水 康一朗
ラーニングエッジ株式会社 代表
絆徳の経営スクール主宰
Forbesオフィシャルコラムニスト
セミナーズを開発
「精神的にも経済的にも豊かな日本を作り上げたい」という想いから、業界最大のポータルサイト「セミナーズ」を立ち上げ、教育の流通に努めている。日本でナンバーワンのビジネスセミナー登録数実績、主に世界トップクラスの講師による外国人のビジネスセミナーのイベント規模において最大規模の実績を持つ。
これまでに、ブライアントレーシージャパン株式会社の代表取締役会長、アンソニーロビンズ日本事務局長、ドラッカー学会推進員などを歴任。
「モラルエンゲージメントの哲学（PME）」、「集客フォーミュラ（∑CR×V）」、「マーケティングαとマーケティングβ」、「プロダクトスフィア」「ICCC」「メンタルドライバー」などの数多くの経営理論を提唱。
日本人の経済教育、歴史教育、道徳教育をライフワークとして力を注いでいる。
Apple共同創業者スティーブ・ウォズニアック
Twitter（現X）共同創業者ビズ・ストーン
Youtube元CEO チャド・ハーリー
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