教育体制
共通プログラム
フィロソフィー研修
全社員が参加し、1か月一度開催しています。ラーニングエッジの理念やマインドセット、行動指針について社長や役員、幹部やMGRから、込められている思いを直接聞くことができます！
木鶏会
全社員が参加し、1か月に一度開催しています。 人間学を学ぶ雑誌「致知」を用いて、美点凝視のフィードバックでお互いを知り、人間力を高めています！
フィロソフィーコンパ
フィロソフィー研修の後に、ご飯や好きな飲みものを飲みながら、各グループに分かれて理念やマインドセットについて本音の雑談を行っています！
若手育成研修
若手育成研修の狙い
若手育成研修 全体のフレーム
Mgr/マイスターとの報連相を確実に行いながら、お客さまの業務を捉え自業務のスキルを身につける。
自らの行動においてPDCAを意識し、実行する。失敗を恐れずチャレンジし乗り越えることで次の一歩につなげる。
困難な課題や新しいことに果敢に挑戦し続け自業務において主体的にPDCAを実行する。
グループレベルの業務において主体的にPDCAを実行しグループの目標に対して貢献する。
研修参加者：社長、取締役、役員、グループリーダー＋3年までの若手社員
マイスター制度
先輩社員がマイスターとなり
新卒に対して日々の業務におけるOJTを実施、
成長にむけた支援を行う
先輩社員がマイスターとなり新卒に対して日々の業務におけるOJTを実施、成長にむけた支援を行う
