お客さま事例

コロナ禍でも昨年同月比123%の業績!

コロナ禍でも
昨年同月比123%の業績!

株式会社ナインデザイン 代表取締役  飯田憲幸さま

株式会社ナインデザイン
代表取締役  飯田憲幸 さま

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プロフィール

飯田 憲幸さま
株式会社ナインデザイン 代表取締役

・求人採用コンサルティング 

人財・教育
受講前の課題

・コロナの打撃を受け倒産寸前
・感覚的な経営に陥っていた
・社長営業に依存していた

受講後の成果

・コロナ禍でも昨年同月比123%
・社員がマーケティングを学び業務改善

受講前の課題

・コロナの打撃を受け倒産寸前
・感覚的な経営に陥っていた
・社長営業に依存していた

受講後の成果

・コロナ禍でも昨年同月比123%
・社員がマーケティングを学び
 業務改善

藁にもすがる思いで受講しました

藁にもすがる思いで受講しました

求人採用の仕事をしているため、コロナ禍で経済が止まった時にものすごい危機感を覚えました。
このままいくと約半年以内に資金が全て無くなり倒産する計算でした。
なんとか手を打たなければと思い、すぐにMBS1に申込をしました。

求人採用の仕事をしているため、コロナ禍で経済が止まった時にものすごい危機感を覚えました。このままいくと1年以内に資金が全て無くなり倒産する計算でした。なんとか手を打たなければと思い、すぐにMBS1に申込をしました。

これを学ばずに経営はできません

これを学ばずに経営はできません

MBS受講後の感想は、一言でいえば「早くこれを実践したい」でした。これまで具体的なやり方を知らぬまま感覚的に経営をしておりました。よく15年間も会社経営できたなと、これまでの自分の運の良さを実感したとともに反省もしました。
とにかくすぐに実践できることに付箋を貼りまくって、社内勉強会で全社員と共有することからスタートしました。

MBS受講後の感想は、一言でいえば「早くこれを実践したい」でした。これまで具体的なやり方を知らぬまま感覚的に経営をしておりました。よく15年間も会社経営できたなと、これまでの自分の運の良さを実感したとともに反省もしました。とにかくすぐに実践できることに付箋を貼りまくって、社内勉強会で全社員と共有することからスタートしました。

コロナ禍でも123%成長

コロナ禍でも123%成長

MBS1受講後はコロナの影響を受け2ヶ月間ほど低迷していた売上が、2021年1月分の昨年同月対比では123%となっており、
順調に業績が回復し上がってきております。今まではある意味社長1人で営業をしていましたが、今はスタッフがマーケティング視点で業務にあたることができるので、計画から改善までをスタッフ自ら行うようになりました。

MBS1受講後はコロナの影響を受け2ヶ月間ほど低迷していた売上が、 2021年1月分の昨年同月対比では123%となっており、順調に業績が回復し上がってきております。今まではある意味社長1人で営業をしていましたが、いまはスタッフがマーケティング視点で業務にあたることができるので、計画から改善までをスタッフ自ら行うようになりました。

学び続ける理由

学び続ける理由

社長が学ぶことをやめたら会社が終わるとMBS1を受講して感じました。理念が「幸せの追求」なので、社員を幸せにするためにこれからも学んでいきます。現在学び続けて、3年になりますが、毎年平均130%増で業績が伸び続けています。

社長が学ぶことをやめたら会社が終わるとMBS1を受講して感じました。理念が「幸せの追求」なので、社員を幸せにするためにこれからも学んでいきます。

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