「早く受けたほうが良い」と
紹介され受講

2021年に歯科クリニックを開院しました。 知り合いの税理士の先生に、「経営・マーケティングを早いうちから学んだ方が良い」とアドバイスをいただき ラーニングエッジを紹介いただき、 開院半年後にMBS1の受講を決断しました。

「理念と経済合理性を両立」することの重要性に気づいた

MBS1では理念(なぜやっているのか)と経済合理性(売上)を矛盾なく両立するということを学びました。 当日の自己採点でいうと45点ぐらいでしたが、 受講1年後には90点と言えるくらい成長することが出来ました。

働きやすい職場の実現

これまでは、院として新たな取り組みをしたい時に ネックになっていたのが、社内の反対勢力でした。 MBS1の1日目にある3C分析の自社の強みのところで クリニックの強みを強化していくうえで、一人一人と面談を行いました。 クリニックの方向性や価値観について、一人一人と話した結果、 6人中3人のスタッフは退職しました。 その影響で一時大変な時期もありましたが、 その後は採用も進み、とても働きやすい環境を作ることができました。

スタッフ・お客さまのために

これからもスタッフが生き生きと働き続けることができる 職場をつくるために、学び続け課題に向き合い取り組んでいきます。