お客さま事例
幹部とともにビジョンを目指せる組織に
医療法人社団ALBA 理事長
熊木 淳雄 さま
プロフィール
熊木 淳雄 さま
医療法人社団ALBA 理事長
東京・神奈川で19院、海外で1院の歯科医院を経営
・幹部がマネジメント研修を受けたことがなかった
・自身が持つビジョンを幹部と共有できていなかった
・ビジョンを幹部に共有し、ともに同じ目標を目指せるようになった
・何をすれば良いか分からず迷っていた
・MBAは学んでいたが実践できる経営のノウハウがなかった
・売上が4年で6倍の12億円に急成長
・社員数が10倍に増加
・HPのアクセス数が20倍に
・幹部がマネジメント研修を受けたことがなかった
・自身が持つビジョンを幹部と共有できていなかった
・ビジョンを幹部に共有し、ともに同じ目標を目指せるようになった
幹部の教育に不足を感じていました
幹部の教育に不足を感じていました
幹部がこれまでにマネジメント研修を受けたことがなく、受けさせたいとは思いながらもどこがベストなのかわからずにいました。湘南美容クリニックの相川代表に相談し、それならラーニングエッジの法人研修が一番だと聞いて、すぐに受講を決めました。
幹部がこれまでにマネジメント研修を受けたことがなく、受けさせたいとは思いながらもどこがベストなのかわからずにいました。湘南美容クリニックの相川代表に相談し、それならラーニングエッジの法人研修が一番だと聞いて、すぐに受講を決めました。
自分だけでなく、幹部とビジョンを共有できるようになりました
自分だけでなく、幹部とビジョンを共有できるようになりました
自分の中では、数年~数十年先まで明確にビジョンを持っているのですが、自分1人では叶えられません。そのビジョンを幹部に共有したくても、自分と幹部では知っていることが違うので、なかなか伝えることができていませんでした。
ラーニングエッジの法人研修を幹部と一緒に受け、同じ学びをしてからは、自身が持つビジョンを幹部と共有できるようになりました。ただ学ぶのではなく、同じ内容を一緒になって学ぶことに意味があると考えています。
自分の中では、数年~数十年先まで明確にビジョンを持っているのですが、自分1人では叶えられません。そのビジョンを幹部に共有したくても、自分と幹部では知っていることが違うので、なかなか伝えることができていませんでした。
ラーニングエッジの法人研修を幹部と一緒に受け、同じ学びをしてからは、自身が持つビジョンを幹部と共有できるようになりました。ただ学ぶのではなく、同じ内容を一緒になって学ぶことに意味があると考えています。
こんな人におすすめ
こんな人におすすめ
いつも自分が社員に伝えているつもりのことでも、上司から言われるのと、第三者のプロから言われるのでは、伝わり方が全然違うと思います。プロに伝えてもらって初めて理解してもらえることもありますから、幹部に想いが伝わらず悩んでいる方におすすめしたいです。
いつも自分が社員に伝えているつもりのことでも、上司から言われるのと、第三者のプロから言われるのでは、伝わり方が全然違うと思います。プロに伝えてもらって初めて理解してもらえることもありますから、幹部に想いが伝わらず悩んでいる方におすすめしたいです。
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