お客さま事例
自動的に売上アップできる仕組みを作り、
5年連続で年商1億円アップできました
株式会社カタリスタ 代表 飯島彰仁 さま
プロフィール
株式会社カタリスタ
代表 飯島彰仁 さま
経営コンサルタント
・マーケティングを体系的に学んだことがなかった
・社員に言っていることが伝わらず悩んでいた
・5年連続で年商1億円アップを実現できた
・マーケティングの理解が深まり、社員とアイデアを共有できるようになった
・マーケティングを体系的に学んだことがなかった
・社員に言っていることが伝わらず悩んでいた
・5年連続で年商1億円アップを実現できた
・マーケティングの理解が深まり、社員とアイデアを共有できるようになった
・人間関係の悪化に加え、コロナで売上が低迷
・売上、組織課題の根本的な解決策を模索
・人間関係の改善
・毎月未達の営業成績が、前倒しで達成できるように
・感覚経営を脱し、経営のコンパスを手に入れたことで
誠実に、意図的な経営ができるようになった
マーケティングを体系的に学んだことがありませんでした
マーケティングが昔から好きで、独学では学んでいましたが、体系的にきちんと学んだことはありませんでした。私がマーケティングが好きなことを知っているお客さまから、「飯島さんは絶対にラーニングエッジのMBSを受講した方がいいよ」と10年ほど前に薦められ、マーケティングを学びなおすために受講を決めました。
セールスファネルを学んで5年連続年商1億円アップを実現しました
MBSで多くのことを学びましたが、一番大きな学びだったのが「お客さまに自社を知ってもらってから契約するまでのフロー」であるセールスファネルです。売れるセールスファネルを創り上げてからは、自動的に売上アップできる仕組みができ、5年連続で年商1億円アップの成果を上げることができました。体系的なマーケティングは実際に結果が出るまでが早いので、自分でやっていて成果に繋がるのが楽しいです。経営の楽しさを実感しながら、確実に売上アップする方法を仕組みとして落とし込むことができました。
会場で仲間ができ、新しい仕事に繋がるチャンスも得られています
MBSの良さは、経営者同士で仲間ができることです。一緒に受講している経営者と話すうちに、新たなお客さまとしてオファーをいただいたり、こちらから仕事をお願いしたりする機会が多くあります。同じ空気感を共有できるので、講座以外でもオフ会を開催するなど、深い繋がりができました。
こんな人におすすめ
経営者として普段から社員に伝えていることでも、うまく伝わらずなかなか理解してもらえません。それが、社員と一緒にMBSを受講するとすんなり理解してもらえて、「こうやって伝えればよかったんだ」という気づきがあります。やはり経営者自身から伝えるのと、第三者から伝えてもらうのでは理解の進み方が違いますね。同じように、社員と考え方が共有できず悩んでいる方は、ぜひ一度社員を連れてMBSを一緒に受講してみてほしいと思います。
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