MBS1に参加したきっかけ

当時は新しい学びに飢えており、週末大学院に通ってMBAを取得しようかと準備をしていました。
しかし、中小企業の代表として実務を行いながら1年間じっくり時間を取るのは難しいと悩んでいました。

そんな時、アンソニー・ロビンズのセミナー（UPW）を受講したことを入り口にラーニングエッジを知りました。
提供している内容がまさに今の自分の会社が求めているものだと感じ、MBSは期間も決められていて非常に実践的だったため、受講を決断しました。

受講後の感想

非常に実践的で、結果に直結する内容だと感じました。
また、参加されている方々の熱量が高く、一緒に学ぶことで関係構築が驚くほど早くできることにも価値を感じました。

特に印象的だったのは「言語化」のプロセスです。経営者が頭の中で企業理念や仕組みを言語化しても、周りに理解されなければ意味がありません。
MBSは、その言語化が相手に分かりやすく伝わるためのステップが見事に設計されており、大きなインパクトを与えられると感じました。

受講前後における成果の変化

私の会社は元々紹介中心で回る仕組みでしたが、MBSで新たなマーケティング手法を知ることで、クライアントにも新しい価値を提供できるようになりました。

 保険業という金融庁管轄の性質上、商品自体の文言を変えることは難しいのですが、MBSで学んだことを活かして「ニーズ喚起」のアプローチを明確に変えることができました。

その結果、自動車保険だけでなく火災保険や生命保険も任せていただける「多種目販売」が増加しました。
さらに、学んだノウハウを応用して、自動車整備工場や不動産会社などとの業務提携（コラボレーション）の仕組みを作り、提携先を大きく増やすことができました。

コロナ禍を含め、売上は一度も下がることなく順調に伸び続けています。

MBSをどんな人におすすめしたいか

地方の中小企業の皆様に強くお勧めしたいです。

地方には商工会議所や様々な会など、企業間の強い繋がり（絆）があります。
しかし、その「繋がりだけ」でビジネスをしている方が多いのが現状です。

すでに絆の土台がある地方企業が、そこにMBSの「マーケティング」のエッセンスをプラスすれば、売上はさらに飛躍すると確信しています。
小手先のWEBマーケティングなどに手を出す前に、まずは基礎中の基礎である「本質的なマーケティング」を理解するために、ぜひMBSを受講していただきたいです。

また、費用や時間がネックでなかなか決断ができない経営者の方もいると思います。
受講にかかる時間については、「忙しいから行けない」のではなく、「時間の先行投資ができるか」だと考えています。

経営者はつい目の前の「重要じゃないけど緊急なもの」に時間を取られがちです。しかし、MBSでの学びや関係構築のような「重要だけど緊急性が低いもの」に目を向けなければ、いつまでも忙しい状況は変わりません。

費用についても「投資対効果」だと捉えています。
学んだことをどう実践し、どう成果に繋げるかがイメージできれば決して高い金額ではありません。

そもそも会社として「売上や利益の何割を教育予算に当てるか」を決めて経営していかないと、会社は成長しないと思っています。
自社でも年間100万〜200万円を投資する準備をして臨んでいます。
時間や費用のハードルを感じている方にこそ、これらの視点を持って決断していただきたいです。