プロフィール

売上は伸びていたもののマーケティングを本格的に学んだことがなかった

2020年頃に、Web上の広告でMBSの体験セミナーを知りました。
当時は売上は順調に伸びていたものの、マーケティングを体系的に学んだことがなかったため、マーケティングをきちんと学びなおすことで、自分の中での抜け漏れをなくしていきたいと思い、体験セミナーを受講してから本講座の受講を決めました。

マーケティングだけでなく、経営全体で何をすべきかがわかった

MBS1を初めて受講してまず驚いたのが、マーケティングだけでなく経営戦略の全体が学べる講座であるということです。

1日目に企業が次のステージに進むために必要な「コーポレートライフサイクル」という理論を学ぶのですが、今の自分がどの段階にいるのか、何が必要なのかがわかってすごくしっくりきました。
具体的には、今の自分に足りないのは「管理」と「組織化のための行動」であることがわかったので、受講後はマネージャーの仕事をほとんど手放して、社長の仕事に専念するようにしています。

その結果、組織で成果を上げられるようになり、4年で売上700%アップを実現できました。

社員数7名から120名に急拡大

MBS1を初めて受講した頃は、社員数7名の小さな会計事務所でした。
それから4年経った現在では、グループ企業が7社に増え、全体で社員数120名にまで拡大しました。

MBS1から5まですべて学んで「組織とは何か」がわかったことで、ここまで大きくすることができましたが、組織化について学ばずに同じことを続けていたら忙しすぎて絶対に時間が足りなかったと思います。

また、これまで7年間は全く離職がなかったところ、最近2名の退職者が出てしまいました。
これまでの自分だったらそこで落ち込んでしまっていたところですが、MBSを受講したことで視座を高くして考えられるようになり、壁に直面したことを自覚して次に何をすべきかを考えられるようにもなりました。

MBSで学び続ける理由

私は自分のスケジュールさえ合えば、MBSにはすべて参加するようにしています。
それでも、受講するたびに学びが深まっていく実感があります。

1回受講するたびに、3日目が終わる頃にはテキストに書き込んだ自分のタスクが50個以上増えているのですが、そうやって行動できるようになることこそが大きな学びだと思います。

こんな人におすすめ

まわりの経営者にはMBSを受講するようにガンガン薦めているのですが、その中でもがむしゃらに経営されている方にこそ薦めたいです。

独立して起業するような方ですから能力は高いでしょうし、そういう方はそこそこのレベルまではなんとかやれてしまいます。
でも、一人でやっていると息切れしますし、気づいたら後ろに誰もついてきておらず孤独を感じることもあるはずです。

MBSを受講すると、一人でやるのではなく組織で成果を出す方法がわかります。
もし迷っているなら、無料の体験セミナーだけでも実践的な学びは十分ありますし、無料なのですからまずは受講してみてほしいと思います。