販売方法を探して受講

最初は起業する前だったので、メインにする商品は決めていましたが、どう売るかは決めていなかったので、そこのヒントになるものがあればいいなと思い受講を決断しました。創業する前に一番最初に清水さんの講座受けて、ヒントになるものがあればくらいの気持ちで受けました。

言語化しビジネスモデルの構築に成功

一番最初は絆徳の概念に、感覚的に言うと雷に打たれたような衝撃がありました。ふわっとやりたいと思っていたものが言語化されました。販売していきたい商品はあるが何をすればよいか分からない中で、光が見えた感覚がありました。講座では全てが言語化されていることでビジネスモデルを構築することが出来ました。

ウォールストリートジャーナルのアワード賞を受賞

ビジネスモデルを絆徳哲学をもとに設計することで、自社とお客さまが共にプラスになる形が作れ、お客さまからいないと困るという存在になる仕組が作れています。おかげで目標の売上3,000万円は2か月半で達成。ウォールストリートジャーナルのアワード賞をアップル、マイクロソフトとともにノミネートされました。取引先もエンドユーザーも自社もすべてがプラスになるモデルが面白いということが受賞の理由です。これも絆徳哲学を落とし込めたおかげです。

受講を迷っている方へ

MBSを受けてなければ世界トップ企業との取引もできませんでした。ただ新しい会社で終わってたと思います。急成長した秘密は本講座に全てあるのでぜひ受けていただきたいです。ビジネスが成長することは間違いないのかなと思うのでぜひオススメします。