お客さま事例

経営・マーケティングを学び売上UP!

経営・マーケティングを
学び売上UP!

かじわらアイケアクリニック 院長 梶原 一人さま

かじわらアイケアクリニック
院長 梶原  一人 さま

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プロフィール

梶原  一人さま
かじわらアイケアクリニック 院長

東京都墨田区錦糸町にて眼科を経営

医療
受講前の課題

・採用、社内の人間関係で悩んでいた
・経営、マーケティングを全く理解していなかった

受講後の成果

・出版、メディアを活用し集客数UP
・社員の幸せを本気で考えることで人間関係の問題改善

受講前の課題

・採用、社内の人間関係で悩んでいた
・経営、マーケティングを
 全く理解していなかった

受講後の成果

・出版、メディアを活用し集客数UP
・社員の幸せを本気で考えることで
 人間関係の問題改善

成功者が学んでいると聞き受講を決断しました

成功者が学んでいると聞き受講を決断しました

相川先生や梅岡先生、小暮先生のご紹介で ラーニングエッジを知り、数年後に3時間の無料セミナーを受けました。以前から色々な先生方からお話を聞いていたので、即断即決でMBS1への参加を決断しました。

相川先生や梅岡先生、小暮先生のご紹介で ラーニングエッジを知り、数年後に3時間の無料セミナーを受けました。以前から色々な先生方からお話を聞いていたので、即断即決でMBS1への参加を決断しました。

経営・マーケティングを学ぶ重要性

経営・マーケティングを学ぶ重要性

受講後の感想は講座内容とグループシェアがとても良かったです。医者は医者しかできないから経営のこと分からないという状況だったので、経営・マーケティングは非常に勉強になりました。グループシェアでは、相手のことを真剣に考えながら様々なフィードバックをし合える環境は非常に良かったと思っています。

受講後の感想は講座内容とグループシェアがとても良かったです。医者は医者しかできないから経営のこと分からないという状況だったので、経営・マーケティングは非常に勉強になりました。グループシェアでは、相手のことを真剣に考えながら様々なフィードバックをし合える環境は非常に良かったと思っています。

集客数も増え、働きやすい環境を実現

集客数も増え働きやすい環境を実現

医療は売上を上げるのが難しいと思っていましたが、出版したりメディア露出により、集客数が10%程増えました。それにより権威性も上がり、質の高い集客を行うことができました。他にも、今まで対立関係の組織になっていましたが、社員を幸せにするにはどうすればいいのかを本気で考えることで 給与を増やしたり、コミュニケーションを増やすことで 働きやすい環境を作りあげることが出来ました。

医療は売上を上げるのが難しいと思っていましたが、出版したりメディア露出により、集客数が10%程増えました。それにより権威性も上がり、質の高い集客を行うことができました。他にも、今まで対立関係の組織になっていましたが、社員を幸せにするにはどうすればいいのかを本気で考えることで 給与を増やしたり、コミュニケーションを増やすことで 働きやすい環境を作りあげることが出来ました。

学び続ける理由

学び続ける理由

自分がやってることに対して迷っている、どうしていいか分からない、売上が上がらないというような方は受講することをおすすめします。

自分がやってることに対して迷っている、どうしていいか分からない、売上が上がらないというような方は受講することをおすすめします。

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