お客さま事例
創業10年、経営を次のステージへ
創業10年、
経営を次のステージへ
株式会社 天使のたまご 代表 藤原亜季さま
株式会社 天使のたまご
代表 藤原亜季さま
プロフィール
藤原亜季さま
株式会社 天使のたまご 代表
・産前と産後に特化した女性のための健康医療研究グループとして、3つの法人を運営。
・鍼灸治療とアロマセラピーを融合させたマタニティケアサロンをメインに運営
・スキンケアやサプリメントなどの商品開発、販売
・マタニティケアリスト育成と啓蒙活動をしている協会の運営
・創業後10年、次のステージへ進めない行き詰まりを感じていた
・“社長しかわからない感覚”が言語化できたことで、
本当の意味で社員と想いを共有し意図も伝わるように
・ 理論やテクニックを学ぶことで、感覚だけでは越えられなかった壁を超え、
次のステージも見えるように。
・創業後10年、次のステージへ
進めない行き詰まりを感じていた
・“社長しかわからない感覚”が
言語化できたことで、本当の意味
で社員と想いを共有し意図も
伝わるように
・理論やテクニックを学ぶことで、
感覚だけでは越えられなかった
壁を超え、次のステージも
見えるように
・創業後10年、次のステージへ
進めない
行き詰まりを感じていた
・“社長しかわからない感覚”が言語化
できたことで、本当の意味で社員と
想いを共有し意図も伝わるように
・理論やテクニックを学ぶことで、感
覚だけでは越えられなかった壁を
超え、次のステージも見えるように
創業10年、経営を次のステージへ進めるために受講を決意
創業10年、経営を次のステージへ進めるために受講を決意
MBSを受講するまでは、私自身も職人として現場に出ていたこともあり、いわゆる“社長の感覚”だけで“なんとなく、“そこそこ”やれてきていたので、経営やマーケティングについて勉強したことがありませんでした。ですが、創業から10年を過ぎた頃から、感覚だけではこれ以上のステージには行けないなと、自分のなかで漠然とした行き詰まりを感じ始め、たまたま配信されたメルマガを見て、突発的にこちらのセミナーに申込み受講しました。
MBSを受講するまでは、私自身も職人として現場に出ていたこともあり、いわゆる“社長の感覚”だけで“なんとなく、"そこそこ”やれてきていたので、経営やマーケティングについて勉強したことがありませんでした。ですが、創業から10年を過ぎた頃から、感覚だけではこれ以上のステージには行けないなと、自分のなかで漠然とした行き詰まりを感じ始め、たまたま配信されたメルマガを見て、突発的にこちらのセミナーに申込み受講しました。
長い年月をかけて先輩経営者から教わったこと、それ以上のものが詰まっていました
長い年月をかけて先輩経営者から教わったこと、それ以上のものが詰まっていました
初めて受けた時は、一つひとつが答え合わせのような感覚で、頭の中がパシパシとクリアに整理整頓されていくような感覚でした。例えば、講座内にありましたモラルエンゲージメントなどは、弊社の企業理念である「新しい命を育む女性をいたわり、100年先の未来へ愛をつなげる。」という考えと合致していましたし、クライアント=「お金を払うカスタマー」ではなく、クライアント=自分の保護下にある人、という意味を持つといったことも、その通りやっていたので、正解!!と思いました。ただ、そういったことは私が起業してから10年以上の経験から培ったものかもしれませんし、もしかしたら経営者である父の影響もあったかもしれませんし、いずれにしても長い年月をかけて、経営者の先輩方から少しずつ、何かを相談した時などにその都度その都度教えていただいたことでした。また、本質的な意味を断片的にしかわかっていないこともたくさんあることに気づき、たった3日間のセミナーで、ずっと知りたかったことがわかりやすく論理的かつ体系立てて学ぶことができることに衝撃を受けました。私の中で、点で知っていたことが、学びを通して線になってつながり、大きな大きな未来予想図に広がっていくような感覚でした。
初めて受けた時は、一つひとつが答え合わせのような感覚で、頭の中がパシパシとクリアに整理整頓されていくような感覚でした。例えば、講座内にありましたモラルエンゲージメントなどは、弊社の企業理念である「新しい命を育む女性をいたわり、100年先の未来へ愛をつなげる。」という考えと合致していましたし、クライアント=「お金を払うカスタマー」ではなく、クライアント=自分の保護下にある人、という意味を持つといったことも、その通りやっていたので、正解!!と思いました。 ただ、そういったことは私が起業してから10年以上の経験から培ったものかもしれませんし、もしかしたら経営者である父の影響もあったかもしれませんし、いずれにしても長い年月をかけて、経営者の先輩方から少しずつ、何かを相談した時などにその都度その都度教えていただいたことでした。また、本質的な意味を断片的にしかわかっていないこともたくさんあることに気づき、たった3日間のセミナーで、ずっと知りたかったことがわかりやすく論理的かつ体系立てて学ぶことができることに衝撃を受けました。私の中で、点で知っていたことが、学びを通して線になってつながり、大きな大きな未来予想図に広がっていくような感覚でした。
感覚経営を超えて次のステージへ
感覚経営を超えて次のステージへ
受講直後は、経験的な観測値が大きく言葉で説明できなかった“社長しかわからない感覚”というものが言語化されることで、社員にもわかるように伝えることが可能になり、本当の意味で同じ想いを共有することができるようになったと思います。そして、理論やテクニックの本質を学ぶことで、感覚だけでは越えられなかった壁を超え、次のステージも見えるようになりました。またその後も再受講を繰り返しています。コロナもそうですが、再受講をするたび、会社や自分の置かれている環境が変わっているので、新しい気付きが必ずあります。毎回、セミナー中は刺激が多くやるべきことが明確になるので、今回も、すぐやること、時間ができたらやること、重要度の高い低いと分けて、ノートに付箋をぺたぺた貼りながら受講しています。
受講直後は、経験的な観測値が大きく言葉で説明できなかった“社長しかわからない感覚”というものが言語化されることで、社員にもわかるように伝えることが可能になり、本当の意味で同じ想いを共有することができるようになったと思います。そして、理論やテクニックの本質を学ぶことで、感覚だけでは越えられなかった壁を超え、次のステージも見えるようになりました。またその後も再受講を繰り返しています。コロナもそうですが、再受講をするたび、会社や自分の置かれている環境が変わっているので、新しい気付きが必ずあります。毎回、セミナー中は刺激が多くやるべきことが明確になるので、今回も、すぐやること、時間ができたらやること、重要度の高い低いと分けて、ノートに付箋をぺたぺた貼りながら受講しています。
講座受講を通して、新たな人との出会いやアイデアが浮かぶことが魅力です
講座受講を通して、新たな人との出会いやアイデアが浮かぶことが魅力です
また、今回は、オンラインで社員とグループで戦略会議という形で受講させていただいておりますが、以前リアルで受講した際に、グループでご一緒した、こちらのセミナーでもよくお名前の上がる有明こどもクリニックの小暮先生など、公私共に深くお付き合いさせていただくようなご縁が繋がっており、そういったことも大きな魅力と思いますので、是非、色々なバリエーションでご受講されたら良いのでは?と思います。今、私は、自社のサービスに支えられ、不妊治療とマタニティ期を経て、15年ぶりの産後を赤ちゃんと過ごしています。シッターさんやヘルパーさんに来ていただいているもののなかなか仕事に全力集中!が出来ない環境ですが、コロナの恩恵でもありますオンライン学習が可能になったことで、今回も、どんな新しい気付きや学びがあるのか、とても楽しみにしています!よろしくお願い申し上げます。
また、今回は、オンラインで社員とグループで戦略会議という形で受講させていただいておりますが、以前リアルで受講した際に、グループでご一緒した、こちらのセミナーでもよくお名前の上がる有明こどもクリニックの小暮先生など、公私共に深くお付き合いさせていただくようなご縁が繋がっており、そういったことも大きな魅力と思いますので、是非、色々なバリエーションでご受講されたら良いのでは?と思います。今、私は、自社のサービスに支えられ、不妊治療とマタニティ期を経て、15年ぶりの産後を赤ちゃんと過ごしています。シッターさんやヘルパーさんに来ていただいているもののなかなか仕事に全力集中!が出来ない環境ですが、コロナの恩恵でもありますオンライン学習が可能になったことで、今回も、どんな新しい気付きや学びがあるのか、とても楽しみにしています!よろしくお願い申し上げます。
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